אודות תחומי פעילות פרויקטים הצלחות והישגים קישורים פרסומים לקוחות חברות בת
ייעוץ עסקי - גישות ניהול חדשניות בארגונים >> מישורי התמחות >> ייעוץ עסקי


ייעוץ עסקי - הטמעת גישות ניהול חדשניות בארגונים


למכון אופק לניהול ניסיון רב בהטמעת גישות ניהול חדשניות בארגוני תעשיה ובמינהל הציבורי. החברה שוקדת על התעדכנות התמדת בשיטות ניהול חדשניות והינה בעלת מוניטין ביכולת לחולל שינוי ארגוני ולהוביל תהליכים של הטמעת שיטת ניהול חדשות בארגונים. מכון אופק ניהל מטעם משרד התמ"ת למעלה מ-5 שנים, פרויקט ארצי להטמעת שיטות ניהול חדשניות בתעשיית ישראל, במגמה להגדיל את כושר התחרות של התעשייה. במהלך השנים ביצענו לטובת לקוחותינו פרויקטים של שיפורי ניהול ייצור וארגון בלמעלה מ- 200 מפעלים וארגונים יצרניים. הניסיון הרב שהצטבר אצלנו ביישום, מהווה מקור ידע לשיפור בצועים ולהבאת פירמות להתייעלות בעתיד.

מכון אופק לניהול היה חלוץ גישת ה-TQM בישראל כאשר הביא אותה לישראל בסוף שנות ה-80' והוביל את הטמעתה בארגונים רבים במהלך שנות ה-90'. בשנות ה-90' מכון אופק לניהול היה הראשון שיישם את עקרונות גישת ה-Concurrent Engineering בישראל בתע"א וברפא"ל. בעשור האחרון מכון אופק לניהול היה הראשון שיישם את גישות ניהול האיכות החדשניות בישראל, ובכלל זה יישום תקני איכות. כמו בעבר, גם כיום אנו מממשיכים להיות בקדמת הידע ביישום חשיבה ניהולית ומביאים ללקוחותינו את הגישות החדשניות ביותר בעולם בהתאמה לשינויים ולהתפתחות בסביבה העסקית. 

למכון אופק לניהול נסיון רב במתן שירותי ייעוץ עסקי לחברות מובילות במשק הישראלי.
בין שיטות הניהול שהחברה מתמחה בהם:

\\/ שיטות בתחומי התפעול והנדסת ארגון
• הטמעת ניהול פרויקטים - PM
• גישות לבצוע תחקירי כשל והצלחות - PMA
• ניהול פרויקטים בגישת CMMI
• פתוח דפוסי עבודה בהנדסה משולבת Concurrent Engineering
• ניהול מחזור חיי המוצר - בשיטת PDM
• ניהול בצועים בשיטת הניקוד BSC

\\/ שיטות בתחומי התנהגות ארגונית
• מיצוב התרבות הארגונית בפירמה – (בניית פרדיגמה ניהול , ערכים, אתיקה)
• ניהול ההון האנושי בארגון – תכנון MIP וערך הקניין הרוחני
• שיטות לניהול שנוי ארגוני - עיצוב מחדש Reengineering
• ניהול מוביליות, זריזות וגמישות ארגונית - Agility

\\/ שיטות לניהול לוגיסטי
• קיט מלא
• ניהול מלאים – JIT
• תכנון וניהול תהליכי לוגיסטיקה
• תכנון מערכי אחסנה
• ניהול שרשרת האספקה (SCM) תוך צמצום עלויות בשיטת SCOR

\\/ שיטות לניהול הידע ולמידה ארגונית
• ניהול הידע והמידע בפירמה בגישת BPM  - Business Process Management
• פתוח ארגון לומד

\\/ שיטות לניהול איכות
• הפעלת צוותי שפור
• יישום עקרונות לניהול איכותי בגישת EFQM
• הטמעת תקני ניהול בינלאומיים